集团化生产运营决策

• 市场需求

1. 集团各级子公司建设时间不一致，业务范畴复杂多样，缺乏统一的系统建设标准，管理相对分散，管理难度大。

2. 企业间数据互联互通程度弱，缺乏数据共享，子/分公司相互孤立，造成信息壁垒，不利于企业经营管理优化，不利于企业整体效益提高。

3. 缺乏有效监察管理系统，数据监察分析智能化程度较低，安全监察力量不足，难以提升整体运营决策效率。

   
   

• 应用方案

基于上述问题，针对性推出生产运营决策管理平台。

1. 通用网关采集不同子公司/业务系统等关键数据，解决数据孤岛问题，实现数据互联互通、初步分析与报表呈现。

2. 基于高级算法和专家经验，建立科学数学模型，输出高附加值数据。

3. 二级分析页面和三维GIS展示技术提供丰富视觉呈现，提升决策效率。

4. 建立工业互联网体系架构，实现智能化管理，优化企业资源配置，实现企业利润最大化。

• 应用功能

  

• 方案框架

• 核心技术

  
  

  

• 客户价值

• 数据智能分析，准确性大幅度提升

引入先进算法和专家经验，分布式获取海量数据，清洗并分析多维数据，通过特征关联与智能决策有效挖掘数据价值，形成数据处理闭环，减少人为决策，提升数据分析准确度，提高生产管理智能化。

• 数据信息共享，企业管理效率显著提升

打破集团与各级子公司、系统之间的信息孤岛，通过工业互联网平台，实现关键信息上下通达，实现数据信息快速有效共享，高效提升企业管理效率。

• 数据大屏统一呈现

通过部署集团侧及子公司侧的数据大屏，对数据进行可视化呈现，向各级权限人员提供精准的数据分析结论，辅助领导决策，提升集团运营效益。

• 管理流程规范化程度提高

通过生产运营决策管理平台，可以有效减少不必要的业务流程，高效获取关键信息，进一步优化企业管理流程，使之标准化、规范化，保证前后流程的清晰和准确，缩短集团决策周期，加速应对市场变化。

• 典型案例——某能源股份公司

• 案例背景

某能源股份公司下各权属企业的生产、经营数据通过手工填报方式报送，数据信息共享缺乏及时性、可靠性，集团本部对权属企业的管控方式较为传统，需要引入更为现代化的信息化管控的手段，以便进一步提高经营决策效率。

根据该公司目前存在的问题，爱普科技提出建设一套能够满足集团公司、权属企业等不同层级使用者的生产运营决策管理系统，以有效整合权属企业现有生产、经营、财务等系统及其他监控系统的生产经营数据，实现集团公司对各权属企业运营情况的全过程监督，对实时、期间数据进行分类、统计、对比（对标）、分析，提高管理效率，提升经营决策，达到迅速应对内外部市场变化等目的。

系统架构示意图

• 应用效果

1. 为客户提供标准化的数据接入方式及完善的工业互联网平台体系，节省子公司系统接入时间50%以上。

2. 实现数据、信息快速有效共享，实现两化融合。数据汇聚的准确性大大提升，数据收集、分析效率提升近30%。

3. 提供先进的BI数据分析平台以及大屏数据展示，夯实领导决策依据，提升领导决策效率。

生产运营决策管理平台画面总览

三维GIS平台

远程运维管理平台